брюзжания пост

[nameless_one_dm]

Терпеть не могу когда в коммерческих взаимоотношениях люди ссылаются на занятость как на причину срыва сроков.

Ситуация когда начальник даёт подчинённому работу, а тот говорит "у меня ещё ворох вещей, которые ты мне выдал вчера - так что либо отменяй то задание, либо подожди с этим" - ок.

Ситуация "я обязался это сделать, но не успел потому как сына в больницу возил" - тоже ок, если не слишком часто.

Но вот "я тебе пообещал что сделаю, но не сделал потому как был ну такой занятый" - это не ок. Потому как посылает сигнал что ты - второстепенный клиент, делами которого займутся только тогда когда удовлетворят важных клиентов.

Comments

[ny-quant.livejournal.com]

Напомнило:

У меня была одна подруга. Закончив престижную бизнес-школу в Wharton, она поступила на работу в Salomon Brothers. А там к молодым associates применялся ипатьевский метод по полной схеме. Типа за 12 часов в день не успеть. И вот проходит у них очередная летучка. Один из молодых спрашивает у начальника каким образом они могут успеть сделать всё что на них навалили. На что и получает примерно такой ответ: we didn't hire best of the best to help them prioritize their projects.

[nameless--one.livejournal.com]

:)

По нынешним временам кранчинг вроде не поощряется. По крайнем мере - на словах.

[ny-quant.livejournal.com]

Я недавно, кажется, писал о том как моя дочь в одну из летних недель 82 часа отмантулила, легко побив все мои рекорды, и это при том, что вовсе даже не в финансах.

А так-то да - не поощряется ;)

[galyunchik72.livejournal.com]

на фразе "вовсе даже не в финансах" я стала рыдать и смеяться одновременно.
(я в финансах)

[oldkettle.livejournal.com]

Согласен, но, к сожалению, это регулярно происходит во многих отраслях. Возьми строителей каких-нибудь или plumbers.

[katia-itri.livejournal.com]

У меня часто несколько проектов одновременно, в таком случае я спрашиваю, что для нас прайорити на данный момент. Тогда фокусируюсь 100% на этом проекте, на остальных работаю поровну, если остается время. Если не остается - жду, когда закончится основной проект.Менеджерам, естественно, говорю "я 100% на проекте А, поэтому вами буду заниматься в перерывах".

[nameless--one.livejournal.com]

Логично.

Взаимоотношения сотрудника и организации я привёл в качестве иллюстрации ситуации отличной от той, которую я описываю.